1919年 - 2019年

第1章 - 1912-1919：
一个雄心勃勃的企业家搬到了Kolding
在21岁时，JacobJørgensen于1912年2月转向Kolding，成为独立商家。他确定了，已经看到米的巨大市场，旨在成为来自英式公司太阳能作品的半成本仪表零件的北欧进口商。

第2章 - 1919-1925：
经济上强大和有远见的商人在Kolding建立了一家新公司
JacobJørgensen对他的角色毫无疑问。他不断想要经营业务，并投资于改变电力贸易中的一个重要的价值创造者。他意识到它需要更多的运营和营运资金来容纳更广泛的客户群体的产品，并决定找到金融伴侣。

第3章 - 1925-1930：
丹麦无线电制作于Kolding
随着敏锐的兴趣，JacobJørgensen观察人们在1923年第一次测试以来，人们对无线电接收的兴趣会增加。当建立英国广播公司这样的多个广播电台时，远远商家毫无疑问，广播将成为大众传媒。JacobJørgensen确保收音机很快将成为广泛和普通的家庭项目，就像电力一样。

第4章 - 1931-1946：
丹麦资本确保丹麦工作
1931年，Aktieselskabet Nordisk Solar Compagni Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacob Jacobjørgensen是一个。尽管战后年度稀缺了，但在20世纪20年代的限制中，他设法开发公司从电表销售电表成一个重要而承认的电器和无线电批发商以及电力承包商以及电力和电力植物。

第6章 - 1949-1998：
Audiola专注于电气设备和照明
经过30多年的无线电产量，Audiola决定逐步淘汰其无线电和留声机的生产。该公司在50年代关闭了生产，并决定将其业务领域调整为电气设备和照明的开发和生产。

第7章：1961-1980
Nordisk Solar，JacobJørgensen的创始人指定了几名董事并排队下一代。
丹佛布·乔格森州的企业家董事总经理雅各布·杰格森州宣称并受到丹麦商业界，为商家，制造商，航运公司所有者，开发商和业主所有者而尊重。

第9章 - 1989-2004
太阳能带出大钱包
公司将其纳入现金堆，因为他们在瑞典首次外国收购。本集团于1987年10月，该集团自1987年10月的建立以来，该集团一直在准备该集团的预期扩张。

第11章 - 2014-2017
太阳能转换为数字采购和服务公司
在2014年任命新首席执行官需要重大战略变化以及太阳能的新身份。当Anders Wilhjelm被任命为新首席执行官时，太阳能从作为一个以产品为导向的公司，以重点关注服务。

第12：2017 - 今天
2017年，丹麦国家经理被任命为首席执行官，这意味着对核心业务和概念销售额的重点增加。
当聘请Jens Andersen在2017年作为新首席执行官时，太阳能增加了重点在于核心业务。三个战略性焦点领域被挑选出来，他们应该支持2020年的财务目标。焦点领域是战略供应商，行业焦点和卓越运营。