遇见Hugo Dorph.

CCO 雨果荷兰州

d for dorph - 和数字

Hugo Dorph的共同分母似乎始终是数字业务。20年前,来自IBM的一名年轻销售代表访问了Vejen的太阳能,向管理层引入臀部新现象:互联网。今天,在丹麦和国外的IBM和MAMONORY令人印象深刻的职业生涯之后,Hugo是太阳能的首席商务官,我们的执行管理层的一部分,并在太阳能数字发展领先地位。Hugo紧密关注数字发展的驱动力很简单:“我们可以让我们的客户更轻松地让他们释放宝贵的时间,以便他们做到最好的事情。让我们的客户更强大是太阳能的良好业务。“

太阳能始终具有数字DNA,并强烈关注生产力。我们在推出我们的网站商店时,我们在我们的贸易中是早期的绽放,当我们将移​​动应用程序推出作为市场上第一个首次之一时,这是我们为客户提供生活的方式。

我们的客户的生产力也是太阳能最近投资许多数字初创企业的主要驱动因素。我们认为,数据驱动的智能解决方案是我们客户的增长领域,我们在我们业务中看到了技术和能源效率之间的强烈联系。“随着太阳能转变为一个采购和服务公司,我们不仅仅倾斜并接受我们在价值链中的传统地方。我们希望不断挑战自己和我们的贸易,只有一个焦点:我们的客户。当我们看到我们可以让他们更加富有成效时,我们会去。这就是为什么我们超过'只是'销售产品,“雨果解释道。

我们投资于客户的生产力
Minuba软件公司是如何通过支持对客户产生巨大差异的企业来帮助我们的客户的完美示例:Minuba是一家专门从事移动工作和资源管理的年轻初创公司,敏锐的焦点帮助安装人员和工匠改善他们的业务。“随着Minuba,安装人员随时全面了解他的业务。他可以看到他赚钱的地方,确保他提供优质的工作结束,确保快速准确的发票。这比时间张这么多。它真的是一个管理工具 - 也是一个非常有效的工具。

数字DNA
数字业务也必须成为雨果的DNA的一部分。他于2014年加入太阳能作为SVP商业,自从在太阳能转变为数字采购和服务公司中发挥了乐器部分。在此之前,他在IBM在IBM工作了13年,在各种国际领导职位上工作,软件和电子商务工作,他已经在90年代中期的电子商务先驱之中。2005年,Hugo Dorph被任命为MAMONONY的首席执行官,是ERP软件的国际提供商。他在2010年结束了公司的重大扭转,结束了劳动和成功的销售。Hugo Dorph迁至美国,并监督了MAMONY融入DELTEK的成功整合。他领导了Deltek的全球部门,直到他和他的家人决定返回丹麦。

只是一个伟大的地方
与太阳能合作的好事是有机会在一个非常大而传统的贸易中推动变化。我促进了差异,看到我们的业务以一种改变我们和客户的游戏的方式发展。而且,如果我可以添加,太阳能是一个很好的地方。独家购士本有一个强有力的希望成为我们的成功。这造成了巨大的氛围,“雨果总结道。

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