太阳能领域的风险管理

Solar的风险管理基于企业风险管理(ERM)和董事会的程序规则,将风险管理的责任置于执行董事会。

执行局负责确保所必需的政策和程序到位,为所有相关领域建立了有效的风险管理系统,并不断改进。

风险管理计划的总体目的是支持健壮的业务的运行,使其能够在条件变化时快速而灵活地作出反应。

Solar的风险管理工作覆盖了丹麦、挪威、瑞典、荷兰、波兰和MAG45的所有相关太阳能公司。该程序支持国家管理小组对风险管理采取结构化办法,定期在年度周期内进行风险自我评估。数据在集团层面上进行合并,结果提交董事会批准。

个人风险所有者负责将风险降低到Solar的风险偏好和承受能力范围内。一年中,太阳能集团风险管理和当地风险管理人员积极监测缓解风险的进展情况,以确保风险处于可接受的水平。

三-行-国防太阳能- 2020. jpg -年度报告

风险的定义
Solar的风险管理的重点是识别和评估整个太阳能集团的运营风险和战略风险的运营方面。Solar将这些风险定义为可能显著降低Solar以下能力的事件或发展:

1)达到盈利预期;
2)执行策略,和/或
3)持有经营许可证。

太阳能的工作与毛风险(固有风险)和净风险(剩余风险)的概念。

总风险影响的定义是影响和风险在当前减轻风险方面没有任何变化的情况下实现的概率的乘积。

净风险效应的定义是在考虑当前和计划的缓解活动对影响和可能性的影响时的风险水平。

风险偏好和承受能力
Solar的风险偏好和风险容忍度阐明了Solar愿意在三个主要类别中接受风险的程度:治理和合规、战略和规划、运营和基础设施。


因此,风险偏好概述了太阳能公司对风险的战略展望,并定义了太阳能公司寻求风险或避免风险的程度,而风险容忍,作为一个指示性参数,概述了太阳能公司愿意接受的净风险水平的给定的奖励措施。

风险偏好和风险容忍度由董事会制定,并每年进行审查。

风险——欲望——和——宽容——太阳能- 2020. jpg -年度报告

风险自我评估
Solar基于风险发生的概率和风险发生时的总影响的乘积来评估风险的影响。其中,将风险发生的概率定义为风险可能发生的预期频率,将其影响分为四个维度:
1.对利润的影响
2.声誉损失
3.合规(经营牌照)
4.业务活动

风险处理
识别并处理风险的目的是,在任何时候都将风险降至可接受的水平,这与风险偏好和容忍度相一致。太阳能公司在处理风险时采用了四种不同的风险处理策略。

避免

通过改变环境来消除不确定性。

转移

寻求将风险的所有权和/或责任转移给第三方。

接受

确认净风险并监控风险暴露情况。

减轻 寻求将风险暴露降至可接受的阈值以下。


为了确保对风险理念和治疗偏好的理解,Solar提供了关于风险态度的结构化标准和减轻措施的目录。

面临潜在的最高风险和缓解风险
(摘自《2020年年报》)