我们的策略直到2023年被命名为核心+

在我们的核心,我们是一个采购和服务公司。与此同时,我们在我们的市场中捕获了两个强大的趋势:数字和绿色。这是我们的+

深入了解我们的战略和目标

数字在一起

太阳能是一家数字交战。我们有最高的数字订单分享。我们已成功升级我们的网站和仓库管理系统。每个人都提高了他们的数字技能 - 与Covid-19一起,我们学会了以新的方式数量一起工作。我们的数字心态是帮助客户更富有成效的明确力量。尤其是未来几年。

一起绿色

我们多年来一直致力于可持续发展,我们希望在运行负责任和可持续的业务 - 减少浪费和节约能源方面做出重大努力。与此同时,我们的客户越来越多地参与绿色项目:安装新的气候和能源解决方案,如热泵,电锋调用和太阳能电池板。绿色是太阳能的大型商业机会。

我们的四个焦点

核心+在近年来的稳固进展上建立了较强的业务的执行。我们专注于4战略“增长和利润司机” - 产业,贸易,气候与能源和概念。

行业

我们知道行业细分。我们已经长期以来,具有行业深度方法的选定子系统。行业客户欣赏我们产品分类的广度和深度,我们的战略指导以及我们的数字综合服务。所有这些都会导致长期合同关系。这些是战略伙伴关系,基于我们加入的持续改进和生产力收益的能力。

概念

我们的概念体现了我们在安装,行业和贸易内客户需求的最深切洞察。我们想要发挥重要作用的每个细分市场都是由太阳能概念支持的。在其本质上,概念为我们的采购提供动力,并支持我们的战略供应商的服务主导的产品销售。

气候和能量

太阳能在销售绿色产品和可持续解决方案方面已经很好地成立,旨在在未来几年内成长。这尤其适用于热泵,EV充电,光伏和能量存储领域,以及帮助在太阳学中教育明天的安装人员。

贸易

一个大型和不断增长的客户段,包括DIY商店和电子拖车,不再完全从安装人员或传统批发商那里源他们的材料。通过我们的数字商业模式,广泛和专业的分类,特别是在能源效率和可持续性范围内,我们可以通过主动销售方法吸引这些客户。

行业焦点

超过27%的核心收入来自行业,包括四个次级:基础设施,维护,维修和运营(MRO),原始设备制造商(OEM)和海上和海上。

行业客户欣赏我们产品分类的广度和深度以及我们的数字综合服务,从而导致长期合同关系。

右边是我们在行业部门努力的两个例子。

阅读我们的Q1 2021报告
基础设施 大型技术公司外面股票到太阳能

丹麦技术公司Kemp&Lauritzen负责Konstant Net的供应区电网的运作和维护,涵盖了Jutland东部的大部分。它需要重型和专业产品,如供应电缆和变压器。为了节省时间和资源,该公司已将部分股票外包给太阳能。

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离岸 ODFJELL钻孔:数字化供应链

在上海和海上项目期间,交付时间至关重要。由于截止日期紧张,货物延迟时可能昂贵且耗时。工程师可能只有一段时间,如果货物未能准时到达,则必须建立替代时间表。

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