编年史

    你看到大局吗?

    如果采购敢一路走来,他们可能成为公司竞争力的关键因素。他们可能能够改善底线并消除对业务的一些压力

    阅读整个编年史

    TCO方法的结果是什么?

    您的采购设置的TCO方法将优化采购和物流,减少管理,消费一般,以及捆绑库存资本。关键是立即查看整个设置,创造更好的透明度,更灵活,更好地控制总成本,从而加强公司的竞争地位。

    阅读此处您今天如何开始使用您的TCO改进。

    如果没有太阳能作为我们的合作伙伴,我们必须至少获得一个额外的全职员工来处理我们的购买,这将更加复杂,可能不那么可靠。 Anders Liebst,尼尔帕特的小组采购经理
    减少

    12.

    营运资金

    TCO方法可以释放资源,否则将被捆绑在库存中。

    15.

    消耗

    更好的控制可以减少不必要的材料消耗。

    增加

    97.

    供应一致性

    透明度将确保您的采购合作伙伴可以保证您在需要时拥有产品。

    降低

    30.

    行政

    花费更少的时间订购,发票和处理。

    什么是TCO?

    在采取措施降低总成本时,TCO方法将确保您考虑到购买和消费的所有费用。这可能涉及例如简化行政流程,对物流设置的变化以及供应商的整合,以确保最重要的产品的急剧购买价格。

    我应该在哪里开始?

    如果您在开始实施简单的解决方案之前没有与TCO合作,然后在获得更多透明度时会增加您的努力。

    太阳能通过30年来基于TCO Mind设置的解决方案和服务。有关更多信息,请联系您的客户经理或高级副总裁OleSørensen。

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